5 декабря 2026 • воронеж • saburov-hall
итоговый семинар Сергея и Натальи Кудиновых перед 2027г.
решения для Владельев, директоров и фин. управляющих в зале:
«налоговые правила - 2027.
Как обезопасить бизнес и его владельца»
Как обезопасить бизнес и его владельца»
снизить налоги
получить наличные без блокировок
сохранить и приумножить активы
Одна проверка фнс в 2027 году стоит дороже семинара - поверьте
программа семинара
что разберем в зале:
Мы переработали не только наполнение программы и авторскую раздатку почти на 90%. Но и полное ведение семинара-практикума и подачу информации в нем.
Работа предстоит колоссальная, поэтому мы выделяем целый субботний день, что бы вы смогли отключиться от проблем мира и погрузится в проблемы бизнеса!
Работа предстоит колоссальная, поэтому мы выделяем целый субботний день, что бы вы смогли отключиться от проблем мира и погрузится в проблемы бизнеса!
1.1. В ЯНВАРЕ МОЖЕТ БЫТЬ ПОЗДНО: КАКИЕ РЕШЕНИЯ БИЗНЕСУ НУЖНО ПРИНЯТЬ ДО 31 ДЕКАБРЯ
1.2. НДС 5%, 7% ИЛИ 22%: КАКАЯ СТАВКА ОСТАВИТ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
1.3. НЕСКОЛЬКО ИП И ООО — ОДИН НАЛОГОВЫЙ СЧЁТ? ДРОБЛЕНИЕ, ЗА КОТОРОЕ ПРИДЁТСЯ ОТВЕЧАТЬ
1.4. БИЗНЕС ЗАРАБОТАЛ. КАК СОБСТВЕННИКУ ЗАКОННО ПОЛУЧИТЬ СВОИ ДЕНЬГИ
1.5. СЭКОНОМИЛИ НА СОТРУДНИКАХ — ПОЛУЧИЛИ ДОЛГ ПЕРЕД БЮДЖЕТОМ?
1.6. КРИПТОВАЛЮТА ДЛЯ БИЗНЕСА: КАК РАССЧИТАТЬСЯ С ИНОСТРАННЫМ ПОСТАВЩИКОМ И ПОДТВЕРДИТЬ ПЛАТЁЖ
1.7. ЦИФРОВОЙ РУБЛЬ: КОГДА ПРИНИМАТЬ ЕГО ПРИДЁТСЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
- УСН, патент, АУСН или общая система: с каким режимом входить в 2027 год при вашей выручке, расходах и составе клиентов.
- Дивиденды, вклады, продажа имущества: предложения по изменению НДФЛ и их возможная цена для собственника.
- Какие договоры, цены и условия расчётов нужно пересмотреть до начала нового года.
1.2. НДС 5%, 7% ИЛИ 22%: КАКАЯ СТАВКА ОСТАВИТ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
- Порог 20 млн рублей: какие доходы учитывать и как подготовиться к появлению НДС.
- Пониженная ставка без входных вычетов или общая ставка с вычетами: сравниваем итоговую нагрузку на конкретных расчётах.
- НДС появился, а покупатель доплачивать не готов: что делать с действующими договорами, авансами и собственной маржой.
1.3. НЕСКОЛЬКО ИП И ООО — ОДИН НАЛОГОВЫЙ СЧЁТ? ДРОБЛЕНИЕ, ЗА КОТОРОЕ ПРИДЁТСЯ ОТВЕЧАТЬ
- Семейный бизнес, общие сотрудники, помещения и клиенты: какие сочетания обстоятельств используют при доказывании дробления.
- «Микродробление»: почему небольшие обороты сами по себе не защищают от претензий.
- Как обосновать самостоятельность компаний, пересмотреть структуру и проверить право на амнистию за прошлые периоды.
1.4. БИЗНЕС ЗАРАБОТАЛ. КАК СОБСТВЕННИКУ ЗАКОННО ПОЛУЧИТЬ СВОИ ДЕНЬГИ
- Деньги ИП и деньги ООО: почему одинаковый перевод «себе на карту» требует разного подхода.
- Дивиденды, зарплата, возврат займа и возмещение расходов: основания, документы и налоговая цена каждого варианта.
- Наличные, подотчёт и личные покупки за счёт компании: где возникают риски доначислений.
1.5. СЭКОНОМИЛИ НА СОТРУДНИКАХ — ПОЛУЧИЛИ ДОЛГ ПЕРЕД БЮДЖЕТОМ?
- Самозанятые, ИП и договоры ГПХ: когда сотрудничество могут признать трудовыми отношениями.
- Регулярные выплаты, график, подчинение и бывшие работники: что проверить в своей модели работы.
- Льготы по страховым взносам и взносы за директора: где возможна законная экономия, а где бизнес недоплачивает.
1.6. КРИПТОВАЛЮТА ДЛЯ БИЗНЕСА: КАК РАССЧИТАТЬСЯ С ИНОСТРАННЫМ ПОСТАВЩИКОМ И ПОДТВЕРДИТЬ ПЛАТЁЖ
- Что изменилось в регулировании: покупка, хранение, продажа и использование криптовалюты во внешней торговле.
- Контракт, посредник, кошелёк и подтверждение расчёта: какие вопросы решить до отправки денег.
- Какие операции разрешены, почему нельзя свободно принимать криптовалюту за товары внутри России и как учитывать налоговые последствия.
1.7. ЦИФРОВОЙ РУБЛЬ: КОГДА ПРИНИМАТЬ ЕГО ПРИДЁТСЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
- Кого затрагивают этапы подключения в 2026–2027 годах и какие предусмотрены исключения.
- Что потребуется от банка, учётной системы и сотрудников.
- Как будут проходить оплата, возвраты и перевод выручки: что собственнику нужно знать о доступе к своим деньгам.
2.1. ОБОРОТ РАСТЁТ, А ЗАБИРАТЬ ИЗ БИЗНЕСА НЕЧЕГО: ГДЕ ИСЧЕЗАЕТ ПРИБЫЛЬ
2.2. ВЫ ПРОДАЁТЕ КЛИЕНТАМ — ИЛИ БЕСПЛАТНО ФИНАНСИРУЕТЕ ИХ БИЗНЕС?
2.3. ПРИБЫЛЬ НА БУМАГЕ. НА НАЛОГИ И ЗАРПЛАТУ — НОВЫЙ КРЕДИТ
2.4. СТАРЫЕ ЦЕНЫ ПРИ НОВЫХ НАЛОГАХ: СКОЛЬКО ВЫ ТЕРЯЕТЕ НА КАЖДОЙ ПРОДАЖЕ
2.5. ВАС ПРОВЕРЯЮТ ЕЩЁ ДО ПЕРВОЙ СДЕЛКИ: ЧТО ВАША ОТЧЁТНОСТЬ ГОВОРИТ ЗАКАЗЧИКУ
- Какие товары, услуги и клиенты приносят деньги, а какие создают только оборот.
- Как налоги, скидки, доставка, проценты и отсрочки меняют прибыльность сделки.
- Сколько собственник может забрать из бизнеса, чтобы через месяц не возвращать деньги на зарплату.
2.2. ВЫ ПРОДАЁТЕ КЛИЕНТАМ — ИЛИ БЕСПЛАТНО ФИНАНСИРУЕТЕ ИХ БИЗНЕС?
- Сколько на самом деле стоит отсрочка платежа и кто оплачивает ожидание денег.
- Как установить лимиты задолженности, пересмотреть условия оплаты и вовремя остановить отгрузки.
- Что делать с просроченной дебиторкой до того, как её взыскание станет отдельным дорогостоящим проектом.
2.3. ПРИБЫЛЬ НА БУМАГЕ. НА НАЛОГИ И ЗАРПЛАТУ — НОВЫЙ КРЕДИТ
- Почему прибыльная компания может регулярно попадать в кассовые разрывы.
- Как заранее увидеть нехватку денег через платёжный календарь и прогноз движения средств.
- Когда кредит помогает бизнесу, а когда скрывает убыточные продажи и неуправляемые расходы.
2.4. СТАРЫЕ ЦЕНЫ ПРИ НОВЫХ НАЛОГАХ: СКОЛЬКО ВЫ ТЕРЯЕТЕ НА КАЖДОЙ ПРОДАЖЕ
- Как пересчитать минимальную прибыльную цену с учётом налогов, зарплат и стоимости денег.
- Какие скидки и условия оплаты бизнес больше не может себе позволить.
- Как подготовить изменение цен для действующих клиентов и закрепить новые условия в договорах.
2.5. ВАС ПРОВЕРЯЮТ ЕЩЁ ДО ПЕРВОЙ СДЕЛКИ: ЧТО ВАША ОТЧЁТНОСТЬ ГОВОРИТ ЗАКАЗЧИКУ
- Какие финансовые показатели могут заставить клиента усомниться в способности компании выполнить контракт.
- Выписка из сервиса оценки ФНС: что она показывает и как проверить сведения о своей организации.
- Как подтвердить финансовую устойчивость и надёжность бизнеса документами и показателями.
3.1. ПРОВЕРКА ЕЩЁ НЕ НАЧАЛАСЬ. КАКИЕ ВОПРОСЫ ФНС УЖЕ МОЖЕТ ЗАДАТЬ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
3.2. ТОВАР ПОЛУЧИЛИ, ДЕНЬГИ ЗАПЛАТИЛИ. ПОЧЕМУ РАСХОДЫ И ВЫЧЕТ НДС ВСЁ РАВНО МОГУТ ОСПОРИТЬ
3.3. ДЕНЬГИ НА СЧЁТЕ ЕСТЬ. ПЛАТЁЖ НЕ ПРОХОДИТ. СКОЛЬКО ВЫДЕРЖИТ ВАШ БИЗНЕС?
3.4. ДОЛГИ У КОМПАНИИ. КОГДА ПЛАТИТЬ ПРИДЁТСЯ СОБСТВЕННИКУ
3.5. «ВСЁ ДЕЛАЛ БУХГАЛТЕР»: КАКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ СМОЖЕТ ПЕРЕЛОЖИТЬ НА ДРУГОГО
- Несоответствия в отчётности, платежах и работе с контрагентами: что проверить до первого требования.
- Камеральная проверка из другого региона: кто вправе запрашивать документы и как выстроить взаимодействие.
- Требование пояснений, вызов на допрос, предложение уточнить обязательства: что делать руководителю и бухгалтеру на каждом этапе.
3.2. ТОВАР ПОЛУЧИЛИ, ДЕНЬГИ ЗАПЛАТИЛИ. ПОЧЕМУ РАСХОДЫ И ВЫЧЕТ НДС ВСЁ РАВНО МОГУТ ОСПОРИТЬ
- Что подтверждает реальность поставки и почему одной выписки из ЕГРЮЛ недостаточно.
- Проблемный поставщик и посредники в цепочке: какие обстоятельства создают риск для покупателя.
- Электронные перевозочные документы: как согласовать работу склада, перевозчика и бухгалтерии, чтобы документы подтверждали фактическую сделку.
3.3. ДЕНЬГИ НА СЧЁТЕ ЕСТЬ. ПЛАТЁЖ НЕ ПРОХОДИТ. СКОЛЬКО ВЫДЕРЖИТ ВАШ БИЗНЕС?
- Ограничения по 115-ФЗ и 161-ФЗ: разные основания и порядок действий.
- Наличные, переводы физлицам и операции с контрагентами: какие пояснения и документы могут потребоваться банку.
- Как оспаривать ограничения и организовать платежи, чтобы остановка одной операции не сорвала работу компании.
3.4. ДОЛГИ У КОМПАНИИ. КОГДА ПЛАТИТЬ ПРИДЁТСЯ СОБСТВЕННИКУ
- Личные поручительства, действия директора и фактическое управление: откуда возникает персональная ответственность.
- Недвижимость, техника и семейные активы: какие риски оценить заранее.
- Дарение, переоформление и продажа имущества родственникам: почему такие действия могут быть оспорены и увеличить проблемы.
3.5. «ВСЁ ДЕЛАЛ БУХГАЛТЕР»: КАКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ СМОЖЕТ ПЕРЕЛОЖИТЬ НА ДРУГОГО
- Какие документы и операции собственнику необходимо контролировать лично.
- Когда налоговый спор может выйти за пределы доначислений и затронуть уголовную ответственность.
- Судебная практика: какие действия владельцев ухудшают положение бизнеса и что помогает выстроить защиту.
Внимание! Данная сценка является авторским материалом Сергея, Натальи Кудиновых и их команды. Материал был переработан на 89% специально к итоговому семинару - осторожно много решений для бизнеса в одном месте!
4.1. ТАКТИКА НАЛОГОВОЙ: К ЧЕМУ БИЗНЕС ОКАЗЫВАЕТСЯ НЕ ГОТОВ
До встречи на семинаре.
4.1. ТАКТИКА НАЛОГОВОЙ: К ЧЕМУ БИЗНЕС ОКАЗЫВАЕТСЯ НЕ ГОТОВ
- Как проверяющие сопоставляют документы, платежи и объяснения сотрудников.
- Какие действия руководителя могут усилить претензии к компании.
- Ошибки собственника, директора и бухгалтера при общении с инспекцией.
- Как отвечать на сложные вопросы, точно передавать факты и защищать свои права.
- Дробление бизнеса, переводы физлицам и оформление сотрудников: где возникают спорные ситуации.
- Какие обстоятельства и документы имеют значение при защите позиции компании.
- Неточные формулировки, противоречия и ошибки в документах.
- Как фиксировать замечания и несогласие с выводами проверяющих.
- Что оценить, прежде чем уточнять налоги или оспаривать претензии.
- Как отличить реальные нарушения от спорных выводов инспекции.
- Порядок действий собственника, директора, бухгалтера и юриста.
- Что проверить и изменить в своей компании после семинара.
До встречи на семинаре.
Мы переработали не только наполнение программы и авторскую раздатку почти на 90%. Но и полное ведение семинара-практикума и подачу информации в нем.
Работа предстоит колоссальная, поэтому мы выделяем целый субботний день, чтобы вы смогли отключиться от проблем мира и погрузится в проблемы бизнеса!
Разбираем ситуацию: клиент задержал оплату, банк запросил документы, ФНС потребовала пояснения, а через неделю — зарплата и налоги.
Определяем порядок действий собственника и бухгалтера: какие документы проверить, какие платежи запланировать и какие решения принять в первую очередь.
Приходите вместе с бухгалтером. Посчитайте, сколько останется бизнесу в 2027 году, и согласуйте решения до того, как придётся принимать их срочно.
Работа предстоит колоссальная, поэтому мы выделяем целый субботний день, чтобы вы смогли отключиться от проблем мира и погрузится в проблемы бизнеса!
Разбираем ситуацию: клиент задержал оплату, банк запросил документы, ФНС потребовала пояснения, а через неделю — зарплата и налоги.
Определяем порядок действий собственника и бухгалтера: какие документы проверить, какие платежи запланировать и какие решения принять в первую очередь.
Приходите вместе с бухгалтером. Посчитайте, сколько останется бизнесу в 2027 году, и согласуйте решения до того, как придётся принимать их срочно.
1.1. В ЯНВАРЕ МОЖЕТ БЫТЬ ПОЗДНО: КАКИЕ РЕШЕНИЯ БИЗНЕСУ НУЖНО ПРИНЯТЬ ДО 31 ДЕКАБРЯ
1.2. НДС 5%, 7% ИЛИ 22%: КАКАЯ СТАВКА ОСТАВИТ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
1.3. НЕСКОЛЬКО ИП И ООО — ОДИН НАЛОГОВЫЙ СЧЁТ? ДРОБЛЕНИЕ, ЗА КОТОРОЕ ПРИДЁТСЯ ОТВЕЧАТЬ
1.4. БИЗНЕС ЗАРАБОТАЛ. КАК СОБСТВЕННИКУ ЗАКОННО ПОЛУЧИТЬ СВОИ ДЕНЬГИ
1.5. СЭКОНОМИЛИ НА СОТРУДНИКАХ — ПОЛУЧИЛИ ДОЛГ ПЕРЕД БЮДЖЕТОМ?
1.6. КРИПТОВАЛЮТА ДЛЯ БИЗНЕСА: КАК РАССЧИТАТЬСЯ С ИНОСТРАННЫМ ПОСТАВЩИКОМ И ПОДТВЕРДИТЬ ПЛАТЁЖ
1.7. ЦИФРОВОЙ РУБЛЬ: КОГДА ПРИНИМАТЬ ЕГО ПРИДЁТСЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
- УСН, патент, АУСН или общая система: с каким режимом входить в 2027 год при вашей выручке, расходах и составе клиентов.
- Дивиденды, вклады, продажа имущества: предложения по изменению НДФЛ и их возможная цена для собственника.
- Какие договоры, цены и условия расчётов нужно пересмотреть до начала нового года.
1.2. НДС 5%, 7% ИЛИ 22%: КАКАЯ СТАВКА ОСТАВИТ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
- Порог 20 млн рублей: какие доходы учитывать и как подготовиться к появлению НДС.
- Пониженная ставка без входных вычетов или общая ставка с вычетами: сравниваем итоговую нагрузку на конкретных расчётах.
- НДС появился, а покупатель доплачивать не готов: что делать с действующими договорами, авансами и собственной маржой.
1.3. НЕСКОЛЬКО ИП И ООО — ОДИН НАЛОГОВЫЙ СЧЁТ? ДРОБЛЕНИЕ, ЗА КОТОРОЕ ПРИДЁТСЯ ОТВЕЧАТЬ
- Семейный бизнес, общие сотрудники, помещения и клиенты: какие сочетания обстоятельств используют при доказывании дробления.
- «Микродробление»: почему небольшие обороты сами по себе не защищают от претензий.
- Как обосновать самостоятельность компаний, пересмотреть структуру и проверить право на амнистию за прошлые периоды.
1.4. БИЗНЕС ЗАРАБОТАЛ. КАК СОБСТВЕННИКУ ЗАКОННО ПОЛУЧИТЬ СВОИ ДЕНЬГИ
- Деньги ИП и деньги ООО: почему одинаковый перевод «себе на карту» требует разного подхода.
- Дивиденды, зарплата, возврат займа и возмещение расходов: основания, документы и налоговая цена каждого варианта.
- Наличные, подотчёт и личные покупки за счёт компании: где возникают риски доначислений.
1.5. СЭКОНОМИЛИ НА СОТРУДНИКАХ — ПОЛУЧИЛИ ДОЛГ ПЕРЕД БЮДЖЕТОМ?
- Самозанятые, ИП и договоры ГПХ: когда сотрудничество могут признать трудовыми отношениями.
- Регулярные выплаты, график, подчинение и бывшие работники: что проверить в своей модели работы.
- Льготы по страховым взносам и взносы за директора: где возможна законная экономия, а где бизнес недоплачивает.
1.6. КРИПТОВАЛЮТА ДЛЯ БИЗНЕСА: КАК РАССЧИТАТЬСЯ С ИНОСТРАННЫМ ПОСТАВЩИКОМ И ПОДТВЕРДИТЬ ПЛАТЁЖ
- Что изменилось в регулировании: покупка, хранение, продажа и использование криптовалюты во внешней торговле.
- Контракт, посредник, кошелёк и подтверждение расчёта: какие вопросы решить до отправки денег.
- Какие операции разрешены, почему нельзя свободно принимать криптовалюту за товары внутри России и как учитывать налоговые последствия.
1.7. ЦИФРОВОЙ РУБЛЬ: КОГДА ПРИНИМАТЬ ЕГО ПРИДЁТСЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
- Кого затрагивают этапы подключения в 2026–2027 годах и какие предусмотрены исключения.
- Что потребуется от банка, учётной системы и сотрудников.
- Как будут проходить оплата, возвраты и перевод выручки: что собственнику нужно знать о доступе к своим деньгам.
2.1. ОБОРОТ РАСТЁТ, А ЗАБИРАТЬ ИЗ БИЗНЕСА НЕЧЕГО: ГДЕ ИСЧЕЗАЕТ ПРИБЫЛЬ
2.2. ВЫ ПРОДАЁТЕ КЛИЕНТАМ — ИЛИ БЕСПЛАТНО ФИНАНСИРУЕТЕ ИХ БИЗНЕС?
2.3. ПРИБЫЛЬ НА БУМАГЕ. НА НАЛОГИ И ЗАРПЛАТУ — НОВЫЙ КРЕДИТ
2.4. СТАРЫЕ ЦЕНЫ ПРИ НОВЫХ НАЛОГАХ: СКОЛЬКО ВЫ ТЕРЯЕТЕ НА КАЖДОЙ ПРОДАЖЕ
2.5. ВАС ПРОВЕРЯЮТ ЕЩЁ ДО ПЕРВОЙ СДЕЛКИ: ЧТО ВАША ОТЧЁТНОСТЬ ГОВОРИТ ЗАКАЗЧИКУ
- Какие товары, услуги и клиенты приносят деньги, а какие создают только оборот.
- Как налоги, скидки, доставка, проценты и отсрочки меняют прибыльность сделки.
- Сколько собственник может забрать из бизнеса, чтобы через месяц не возвращать деньги на зарплату.
2.2. ВЫ ПРОДАЁТЕ КЛИЕНТАМ — ИЛИ БЕСПЛАТНО ФИНАНСИРУЕТЕ ИХ БИЗНЕС?
- Сколько на самом деле стоит отсрочка платежа и кто оплачивает ожидание денег.
- Как установить лимиты задолженности, пересмотреть условия оплаты и вовремя остановить отгрузки.
- Что делать с просроченной дебиторкой до того, как её взыскание станет отдельным дорогостоящим проектом.
2.3. ПРИБЫЛЬ НА БУМАГЕ. НА НАЛОГИ И ЗАРПЛАТУ — НОВЫЙ КРЕДИТ
- Почему прибыльная компания может регулярно попадать в кассовые разрывы.
- Как заранее увидеть нехватку денег через платёжный календарь и прогноз движения средств.
- Когда кредит помогает бизнесу, а когда скрывает убыточные продажи и неуправляемые расходы.
2.4. СТАРЫЕ ЦЕНЫ ПРИ НОВЫХ НАЛОГАХ: СКОЛЬКО ВЫ ТЕРЯЕТЕ НА КАЖДОЙ ПРОДАЖЕ
- Как пересчитать минимальную прибыльную цену с учётом налогов, зарплат и стоимости денег.
- Какие скидки и условия оплаты бизнес больше не может себе позволить.
- Как подготовить изменение цен для действующих клиентов и закрепить новые условия в договорах.
2.5. ВАС ПРОВЕРЯЮТ ЕЩЁ ДО ПЕРВОЙ СДЕЛКИ: ЧТО ВАША ОТЧЁТНОСТЬ ГОВОРИТ ЗАКАЗЧИКУ
- Какие финансовые показатели могут заставить клиента усомниться в способности компании выполнить контракт.
- Выписка из сервиса оценки ФНС: что она показывает и как проверить сведения о своей организации.
- Как подтвердить финансовую устойчивость и надёжность бизнеса документами и показателями.
3.1. ПРОВЕРКА ЕЩЁ НЕ НАЧАЛАСЬ. КАКИЕ ВОПРОСЫ ФНС УЖЕ МОЖЕТ ЗАДАТЬ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
3.2. ТОВАР ПОЛУЧИЛИ, ДЕНЬГИ ЗАПЛАТИЛИ. ПОЧЕМУ РАСХОДЫ И ВЫЧЕТ НДС ВСЁ РАВНО МОГУТ ОСПОРИТЬ
3.3. ДЕНЬГИ НА СЧЁТЕ ЕСТЬ. ПЛАТЁЖ НЕ ПРОХОДИТ. СКОЛЬКО ВЫДЕРЖИТ ВАШ БИЗНЕС?
3.4. ДОЛГИ У КОМПАНИИ. КОГДА ПЛАТИТЬ ПРИДЁТСЯ СОБСТВЕННИКУ
3.5. «ВСЁ ДЕЛАЛ БУХГАЛТЕР»: КАКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ СМОЖЕТ ПЕРЕЛОЖИТЬ НА ДРУГОГО
- Несоответствия в отчётности, платежах и работе с контрагентами: что проверить до первого требования.
- Камеральная проверка из другого региона: кто вправе запрашивать документы и как выстроить взаимодействие.
- Требование пояснений, вызов на допрос, предложение уточнить обязательства: что делать руководителю и бухгалтеру на каждом этапе.
3.2. ТОВАР ПОЛУЧИЛИ, ДЕНЬГИ ЗАПЛАТИЛИ. ПОЧЕМУ РАСХОДЫ И ВЫЧЕТ НДС ВСЁ РАВНО МОГУТ ОСПОРИТЬ
- Что подтверждает реальность поставки и почему одной выписки из ЕГРЮЛ недостаточно.
- Проблемный поставщик и посредники в цепочке: какие обстоятельства создают риск для покупателя.
- Электронные перевозочные документы: как согласовать работу склада, перевозчика и бухгалтерии, чтобы документы подтверждали фактическую сделку.
3.3. ДЕНЬГИ НА СЧЁТЕ ЕСТЬ. ПЛАТЁЖ НЕ ПРОХОДИТ. СКОЛЬКО ВЫДЕРЖИТ ВАШ БИЗНЕС?
- Ограничения по 115-ФЗ и 161-ФЗ: разные основания и порядок действий.
- Наличные, переводы физлицам и операции с контрагентами: какие пояснения и документы могут потребоваться банку.
- Как оспаривать ограничения и организовать платежи, чтобы остановка одной операции не сорвала работу компании.
3.4. ДОЛГИ У КОМПАНИИ. КОГДА ПЛАТИТЬ ПРИДЁТСЯ СОБСТВЕННИКУ
- Личные поручительства, действия директора и фактическое управление: откуда возникает персональная ответственность.
- Недвижимость, техника и семейные активы: какие риски оценить заранее.
- Дарение, переоформление и продажа имущества родственникам: почему такие действия могут быть оспорены и увеличить проблемы.
3.5. «ВСЁ ДЕЛАЛ БУХГАЛТЕР»: КАКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ СМОЖЕТ ПЕРЕЛОЖИТЬ НА ДРУГОГО
- Какие документы и операции собственнику необходимо контролировать лично.
- Когда налоговый спор может выйти за пределы доначислений и затронуть уголовную ответственность.
- Судебная практика: какие действия владельцев ухудшают положение бизнеса и что помогает выстроить защиту.
Внимание! Данная сценка является авторским материалом Сергея, Натальи Кудиновых и их команды. Материал был переработан на 89% специально к итоговому семинару - осторожно много решений для бизнеса в одном месте!
4.1. ТАКТИКА НАЛОГОВОЙ: К ЧЕМУ БИЗНЕС ОКАЗЫВАЕТСЯ НЕ ГОТОВ
До встречи на семинаре.
4.1. ТАКТИКА НАЛОГОВОЙ: К ЧЕМУ БИЗНЕС ОКАЗЫВАЕТСЯ НЕ ГОТОВ
- Как проверяющие сопоставляют документы, платежи и объяснения сотрудников.
- Какие действия руководителя могут усилить претензии к компании.
- Ошибки собственника, директора и бухгалтера при общении с инспекцией.
- Как отвечать на сложные вопросы, точно передавать факты и защищать свои права.
- Дробление бизнеса, переводы физлицам и оформление сотрудников: где возникают спорные ситуации.
- Какие обстоятельства и документы имеют значение при защите позиции компании.
- Неточные формулировки, противоречия и ошибки в документах.
- Как фиксировать замечания и несогласие с выводами проверяющих.
- Что оценить, прежде чем уточнять налоги или оспаривать претензии.
- Как отличить реальные нарушения от спорных выводов инспекции.
- Порядок действий собственника, директора, бухгалтера и юриста.
- Что проверить и изменить в своей компании после семинара.
До встречи на семинаре.
Мы переработали не только наполнение программы и авторскую раздатку почти на 90%. Но и полное ведение семинара-практикума и подачу информации в нем.
Работа предстоит колоссальная, поэтому мы выделяем целый субботний день, чтобы вы смогли отключиться от проблем мира и погрузится в проблемы бизнеса!
Разбираем ситуацию: клиент задержал оплату, банк запросил документы, ФНС потребовала пояснения, а через неделю — зарплата и налоги.
Определяем порядок действий собственника и бухгалтера: какие документы проверить, какие платежи запланировать и какие решения принять в первую очередь.
Приходите вместе с бухгалтером. Посчитайте, сколько останется бизнесу в 2027 году, и согласуйте решения до того, как придётся принимать их срочно.
Работа предстоит колоссальная, поэтому мы выделяем целый субботний день, чтобы вы смогли отключиться от проблем мира и погрузится в проблемы бизнеса!
Разбираем ситуацию: клиент задержал оплату, банк запросил документы, ФНС потребовала пояснения, а через неделю — зарплата и налоги.
Определяем порядок действий собственника и бухгалтера: какие документы проверить, какие платежи запланировать и какие решения принять в первую очередь.
Приходите вместе с бухгалтером. Посчитайте, сколько останется бизнесу в 2027 году, и согласуйте решения до того, как придётся принимать их срочно.
закрытый брифинг
«бизнес-игра»:
Разбор ошибок владельцев, из-за которых налоговый спор становится уголовным делом или фин. проблемами бизнеса - разбираем ошибки и учимся защищаться на практике.
Живой "допрос" с пристрастием собственника, директора и бухгалтера.
Живой "допрос" с пристрастием собственника, директора и бухгалтера.
кто будет показывать и внедрять решения?
ведущие эксперты семинара:
- Преподаватель и эксперт палаты налоговых консультантов (ВГУ);
- Выиграно более 500 дел и 1.3 млрд. отбито претензий проверяющих;
- Эксперт Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»;
- Основатель Музея Предпринимательства в Воронежской области;
- Эксперт при Уполномоченном по защите прав предпринимателей. Основные направления практики: комплексная юридическая защита предпринимателей, налоговая безопасность, налоговые и корпоративные споры.
Сергей Кудинов
(налоговый адвокат, юрист для бизнеса)
(владелец бух. бизнеса, проф. финансист)
- Более 25 лет внедрения финансовых решений во все отрасли бизнеса;
- Сэкономила и оптимизировала бизнесу 145+ млн. руб. Получила более 100+ млн. руб. грантов и субсидий своим клиентам с обоснованием расходов;
- Эксперт при Уполномоченном по защите прав предпринимателей;
- Председатель комитета по финансам Воронежского отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия»;
- Воронежский меценат и сооснователь Музея Предпринимательства.
Наталья Кудинова
работа с нашими материалами
авторская раздатка кудиновых:
Работаем с раздаткой прямо в зале и пользуемся после - в своем деле!
- Материал был переработан на 89% по сравнению с прошлым годом.
- Раздатка разрабатывается с 1 марта 2026 года и обновляется до последнего дня. Выход в печать — 4 декабря (на канун семинара), после опубликования всех новых изменений в законодательстве.
- Авторская раздатка Кудиновых не поступает в открытую продажу — выдаётся лично в руки и только участникам семинара.
- Это не "памятка про налоги" — это способ законно снизить налоги, обезопасить бизнес, сохранить свои активы, свободу и семью.
У вас будет месяц что бы внедрить все решения в свой бизнес и не потерять его.
Семинар пройдет сразу после подписания всех законов на 2027 год!
практическая польза семинара
полученные решения:
Что узнает ваш фин. управляющий
- НДС и УСН: как не переплатить налоги, выбрать выгодную ставку и подготовиться к новым требованиям;
- Проверки ФНС: какие ошибки в отчётности, документах и сделках привлекают внимание налоговой;
- Доначисления и штрафы: как защитить компанию от претензий из-за контрагентов, переводов, займов и выплат сотрудникам;
- Налоговая нагрузка: где бизнес теряет деньги и какие законные инструменты помогут их сохранить;
- Ответственность бухгалтера: какие решения могут привести не только к финансовым потерям компании, но и к личным юридическим рискам;
Что узнает собственник и директор:
- Личное имущество под угрозой: когда собственник рискует отвечать по долгам компании своими деньгами и активами.
- Налоги съедают прибыль: как законно снизить налоговую нагрузку и сохранить рентабельность бизнеса.
- Дробление бизнеса: почему несколько ООО или ИП могут обернуться многомиллионными доначислениями.
- Блокировки счетов: какие операции вызывают подозрения у банков и как не остаться без доступа к деньгам.
- Проверки и уголовные риски: какие действия предпринимателя могут привести к серьёзным претензиям и как защититься заранее.
*Приходите вместе с фин.управляющим и Вашей командой!
Вы отвечаете за бизнес — они за цифры. Но за налоговые ошибки вы можете заплатить все.
Скидка для участников с Вами — 20%
Вы отвечаете за бизнес — они за цифры. Но за налоговые ошибки вы можете заплатить все.
Скидка для участников с Вами — 20%
дата, время, место
информация:
Дополнительно:
- Личные конфиденциальные консультации;
- Разбор проблемы с нашим штатным юристом прямо в зале;
- Предложим решение Вашего вопроса на месте!
Для кого:
- Владельцев и собственников бизнеса;
- Генеральных директоров, руководителей компаний и ИП;
- И всех тех кто не хочет рисковать своим делом!
Дата и место:
- 10:00 - 20:00 | 05.12.2026 (суб);
- Сабуров-Холл | г. Воронеж, Пролетарская, 87в (этаж 7);
- Панорамный вид. Кофе-брейк. Фуршет и шампанское.
после основной части
вечерняя программа:
Живое общение между спикерами и участниками, панорамный вид на воду, напитки и закуски.
Расслабляем мозг и нервы после работы весь день - записываемся на консультации включенные в стоимость в другие дни декабря!
Расслабляем мозг и нервы после работы весь день - записываемся на консультации включенные в стоимость в другие дни декабря!
Тур 1. Новогодний
Тур 2. Музыкальный
Тур 3. Кино
Финал: караоке-баттлы (Mortal Kombat между самыми смелыми участниками семинара)
Тур 2. Музыкальный
Тур 3. Кино
Финал: караоке-баттлы (Mortal Kombat между самыми смелыми участниками семинара)
Новогодний квиз, караоке-баттлы и бизнес атмосфера
тайминг мероприятия
временные интервалы:
Регистрация (10:00-11:00)
Сбор гостей, рассадка в зале;
Приветственный кофе-брейк;
Нетворкинг участников и спикеров.
Приветственный кофе-брейк;
Нетворкинг участников и спикеров.
I часть семинара (11:00-13:00)
Выступление спикеров по темам;
Вопросы/ответы со спикерами;
Консультация и разбор штатного юриста в зале (по запросу)
Вопросы/ответы со спикерами;
Консультация и разбор штатного юриста в зале (по запросу)
I Перерыв (13:00-14:00)
Обеденная часть семинара;
Нетворкинг участников и спикеров;
Подготовка зала ко II части семинара.
Нетворкинг участников и спикеров;
Подготовка зала ко II части семинара.
II вторая часть семинара (14:00-16:00)
Выступление спикеров по программе подробного тайминга;
Вопросы/ответы со спикерами;
Разбор и консультирование штатного юриста в зале (по запросу).
Вопросы/ответы со спикерами;
Разбор и консультирование штатного юриста в зале (по запросу).
II Перерыв (16:00-16:20)
Подготовка зала к "бизнес-игре"
Нетворкинг участников и спикеров;
Нетворкинг участников и спикеров;
Авторская «бизнес-игра» Кудиновых (16:20-17:00)
Участвует весь зал: разбираем ошибки, учимся защищаться;
Смотрим наглядно на живых кейсах;
Авторская разработка Сергея и Натальи Кудиновых.
Смотрим наглядно на живых кейсах;
Авторская разработка Сергея и Натальи Кудиновых.
Завершение мероприятия (17:00-20:00)
Фуршет. Еда и напитки. Шампанское;
Панорамный вид на город и воду;
Нетворкинг участников и спикеров;
Вечерняя программа и розыгрыш авторских подарков;
Личные консультации со спикерами или со штатным юристом.
Панорамный вид на город и воду;
Нетворкинг участников и спикеров;
Вечерняя программа и розыгрыш авторских подарков;
Личные консультации со спикерами или со штатным юристом.
Окупите ли вы деньги и время?
При обороте 30 млн. вы платите налогов и сборов около 15 000 ₽ в день.
В 2026 средняя сумма доначислений по результатам одной выездной проверки ФНС достигла 140 млн. рублей
Стоимость семинара — это 1 день ваших налогов, сборов и взносов.
Стоимость семинара — в 7 000 раз меньше проверки ФНС.
Стоимость семинара — в 7 000 раз меньше проверки ФНС.
Фото и видео мероприятий
галерея семинаров:
Фото и видео отзывы
что думают участники:
Стоимость билетов
повышение цен:
24 000 ₽
за 1 билет
Осторожно! Билеты могут закончиться.
декабрь
18 000 ₽
за 1 билет
Есть скидки для гостей с вами и групп компаний!
ноябрь
выгодно - 25%
тарифы участия
купить билет:
участие: "группа-компаний"
Спецпакет для участников компаний (4-8 человек)
Если Вы едете к нам командой у нас есть для Вас спец. предложение!
Оставьте заявку и менеджер свяжется с предложением.
Оставьте заявку и менеджер свяжется с предложением.
- Место в зале за одним большим столом;
- Полное наполнение по пакету «Бизнес»
- Спецпакет по стоимости и условиям;
- Эксклюзивная скидка для компании на личную консультацию компании - 100% (на семинаре или в другой день по записи);
- Разбор проблемы с нашим штатным юристом во время семинара для групп компаний (по запросу);
- 3 приемы пищи. Фуршет. Еда и напитки. Шампанское.
- Место в зале за столом;
- Эксклюзивная скидка на личную консультацию - 100% (на семинаре или в другой день по записи);
- Разбор проблемы с нашим штатным юристом во время семинара (по запросу);
- Печатный раздаточный материал (авторский материал Кудиновых по всем изменениям, рекомендации бизнесу, новая редакция к 2027г.);
- Доступ ко всем материалам и презентациям экспертов;
- Вопросы любому спикеру по деятельности;
- Бизнес-игра с новым форматом (подробнее на сайте)
- Новогодний квиз, караоке-баттлы, розыгрыши призов и авторских мерчей;
- Игра между залом под программы: «Новогодний», «Музыкальный», «Кино».
- Брендированные блокноты и ручки;
- 3 приемы пищи. Фуршет. Еда и напитки. Шампанское.
участие: "бизнес"
Живое участие в зале
18 000 ₽
Скидка на второго и следующего участника с Вами -20%
- Личные конфиденциальные консультации включены в стоимость;
- Все актуальные темы для бизнеса собраны в одном месте в один день;
- Не просто семинар, а практикум - работаем и считаем;
- Повествование простым человеческим языком с зарисовками из практики;
- Материал программы и раздатки был переработан на 89% специально под этот семинар.
наши гарантии - Ваше спокойствие
Это большее, чем семинар - мы больше, чем просто помощь бизнесу.
Сергей и Наталья Кудиновы, с уважением к Вам и вашему делу
Сергей и Наталья Кудиновы, с уважением к Вам и вашему делу
© Все права защищены 2026.
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Заполните форму и менеджер вам перезвонит
Предоставит всю интересующую информацию
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Заполните форму и мы забронируем вам место
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Заполните форму и мы вам отправим полную программу итогового семинара
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Заполните форму и мы сформируем счет по вашим реквизитам
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Заполните форму и мы отправим вам спец. программу для компаний
Участие: "Граппа-компаний" (4-8 чел.)
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.